建议员工参与调查问题

2015年8月27日

在过去的人力资源专业人士曾经谈论im体育满意度,我们从那里略微进步,谈论员工参与,但无论你想打电话给它,你都需要衡量你的参与努力的影响。从历史上看,大多数组织每年通过一次调查完成一次或两次员工将完成。然后,这表明可以改善的弱点。

有一些奇妙的问题,您可以要求您的员工确定他们是如何参与的,以及他们对im体育的感受,但是一旦您提出了问题,就可以答案,可以形成焦点小组,文化转向委员会可以制定其中包括员工以进一步实施从定性研究的学习。

订婚是一个非常个人的事情,你应该始终考虑如何将您的调查与业务的需求保持一致,员工的需求以及组织的文化和品牌,认识到您所获得的答案不会永远是你期望的。

这是15个问题的列表,您可以考虑要求您的员工确定与您的业务的参与水平:

  1. 你相信业务的价值吗?
  2. 您是否能够影响业务的结果?
  3. 您的意见是否会影响业务的方向?
  4. 你经常发现自己在你的角色中伸展吗?
  5. 您是否能够在角色中学习新事物?
  6. 您是否能够在日常活动中实现卓越的活动?
  7. 是你在角色中与才能im体育的人吗?
  8. 您是否能够在没有微管理的情况下自动im体育?
  9. 你是线路经理的信任吗?
  10. 您的线路经理是否关心您?
  11. 你有一位最好的朋友吗?
  12. 你和你的同事交往吗?
  13. 你和有趣的人一起im体育吗?
  14. 你经常在im体育中玩得开心吗?
  15. 你告诉你的朋友和家人的im体育吗?

参与对每个人来说都是不同的,不同的因素在不同的企业中很重要,所以这取决于你向你询问的问题以及为什么。

保持问题的光线是个好主意。任何组织中的每个人都不需要对上面列出的所有问题来回答是的,但是尝试将它们倾斜,因为它很容易产生产生否定结果的调查,那么如果可以提供略有不同的措施积极的结果。

最终一旦您进行了调查,您可能希望分析结果,并在更多细节中查看答案,从这些焦点小组中,您可以采取任何困难,并且您可以使用响应中的趋势进一步努力培养您未来的订婚调查。