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2019年7月5日

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最近,越来越多的组织发布了薪酬差距报告,性别薪酬差距已成为人们关注的焦点。为什么这是一个问题?妇女与平等事务部长贾斯汀·格林宁(Justine Greening)说:

“我们工作的妇女人数比以往任何时候都要多,妇女主导的企业也比以往任何时候都多,并且在最大的公司董事会中,女性所占比例最高。这帮助我们将性别工资差距缩小到创纪录的18.1%,但我们希望彻底消除这一差距。

帮助女性发挥最大潜能不仅是正确的事,而且具有良好的经济意义,并且对英国企业有利。我为英国倡导性别平等而感到自豪,现在那些引领潮流的雇主显然会在这些要求中脱颖而出。

帮助妇女释放才华的好处是巨大的-消除与工作有关的性别差距,到2025年可为我们的年度GDP增加1500亿英镑。这是政府和企业都不能忽视的机会。

性别失衡不仅仅是薪酬。

我想挣脱束缚

灵活的工作可以容纳同事在不同时间工作;远程工作;和工作共享。通过提供虚拟办公室和电话等技术进步,远程工作成为可能。协作工作工具和项目管理软件;以及连接速度和硬件的可移植性。在灵活的工作环境中,重点是生产力而不是表现主义。这已成为诸如 SmartPA,他们提供了在家经营自己的业务的机会。

休假的主要是妇女,以照顾孩子或照顾亲戚。 《卫报》的一项调查发现,男人和女人都认为,更灵活的工作机会会鼓励妇女在建立家庭后继续职业(67%),即使男人和女人都有同等的休假权利(作为无薪父母)假)如果子女或家属生病,则有71%的女性受访者表示,她们往往是请假以照顾生病的孩子,而男性只有32% [2].

这些数字表明,尽管这对寻求更好的工作与生活平衡的男女有利,但对妇女重返工作岗位和发展职业的能力将产生更大的影响。这样,再加上更多的男人有能力改变自己的传统时长,而不会损害他们的职业(真实的或想象的),将纠正工作场所的性别不平衡现象。

世界多么精彩

从理论上讲,这听起来很棒,但是组织如何做出这些改变?

  • 关键是要在各个层面上意识到这些问题,这必须由强有力的领导来推动。
  • 通过指导和榜样为妇女赋权。
  • 使领导者和管理者适应测量生产力而不是表现主义。

此外,通过扩大人才库为企业带来的潜在提振以及可能改善的员工保留率所带来的好处,应为长期的积极变革奠定基调。

为什么不阅读我们的博客文章: 改善工作与生活平衡的秘诀?

[1]欧盟委员会(2012年):欧盟妇女参与经济决策:2012年进度报告。卢森堡:欧盟出版物办公室。

[2]守护者 性别平等调查(2016年),第3部分–儿童对工作场所性别不平衡的影响。