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2019年7月5日

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最近,随着更多组织发布其薪水差距报告,性别薪酬缺口已经剧烈焦点。为什么这是一个问题?贾斯汀绿化的妇女和平等部长说:

“我们在工作中有更多的女性,更多的女性导向的企业比以往任何时候都是我们最大公司董事会的最高比例的女性。这有助于我们将性别支付差距缩小到记录18.1% - 但我们想完全消除它。

帮助妇女达到全力潜力不仅是正确的事情,它会良好的经济意义,对英国商务有益。我很自豪的是,英国是冠军性别平等,现在那些领导方式的雇主将明确突出这些要求。

帮助妇女解锁他们的才能的好处是巨大的 - 消除与工作相关的性别差距可以增加1500亿英镑到我们的年度GDP到2025年。这是一个政府和企业都无法忽视的机会。

性别不平衡是不仅仅是薪酬。

我想挣脱束缚

灵活的工作可以容纳不同时间的同事;远程工作;和工作分享。通过提供虚拟办公室和电话等技术的进步,已经实现了远程工作;协作工作工具和项目管理软件;以及硬件的连接和可移植性的速度。在一个灵活的工作环境中,重点是生产力而不是出席。这已成为诸如此类公司的中央焦点 Smartpa.,谁提供机会在家中运行自己的业务。

这主要是女性,职业生涯休息,以照顾儿童或照顾亲戚。守护者的调查发现,男女都认为更灵活的工作机会会鼓励妇女在开始一个家庭(67%)后继续职业生涯,即使男女和妇女有平休假(无偿父母)离开)如果他们的孩子或依赖生病,71%的妇女受访者表示,他们倾向于成为在他们生病时照顾孩子/儿童的时间休假的人,而是只有32%的人 [2].

这些数字表明,虽然它对寻求更好的工作生活平衡的男性和妇女有益,但对妇女重返工作岗位的能力产生更大的影响力并提高职业生涯。这是加上更多男性在没有损害(真实或想象)的职业的情况下改变他们传统时间的能力,将纠正工作场所的一些性别不平衡。

世界多么精彩

这一切都听起来很棒,但组织如何使这些变化进行?

  • 专注于对各级这些问题的认识是关键,必须由强大的领导力驱动。
  • 通过辅导和可见榜样赋予妇女权力。
  • 适应领导者和管理者以衡量生产率而不是潜意主义。

此外,对企业扩大其人才库的潜在提升以及可能的改善的员工保留的好处应该设定持久的积极变化的基调。

为什么不读我们的博文 不可发出的技巧,以获得更好的工作 - 生活平衡?

[1]欧盟委员会(2012年)欧盟经济决策妇女:2012年进度报告。卢森堡:欧盟出版物办公室。

[2]监护人 性别平等调查(2016)第3部分 - 儿童对工作场所性别不平衡的影响。