员工onboarding:5个顶级提示

2015年3月27日

开始新工作可能是最好的经验。它可能包括放弃一份好工作,只能重新开始,只有在招聘过程中舒适的承诺。有抵押贷款和孩子们支持的人可能会迫切需要成功,但实际上,每个新的员工都会经历至少一些关于他们是否做出正确决定的唠叨怀疑。

这就是为什么新员工在认真和令人放心的地方缓解新角色至关重要。第一秒钟,分钟和时间的就业将影响他们的前几周的工作,如果他们没有锻炼,那么可能不会回来 - 他们可以在他们的三个月评估之前寻找另一份工作。

所以这里有五件你可以做的事情 onboarding. 流程增加他们在长期内完成的可能性。

一:让你现有的员工了解新的员工即将到来

通知您的员工新启动器
令人惊讶的是,即使在较小的企业中,员工也会被告知新同事的到来,以“需要了解”的基础。很少有事情会让一个新的员工轻松生病,就像在一天内都有十次介绍自己。虽然线路管理人员(希望)将充分了解新人的名称和角色,但向大家送备忘录并不令人伤心说她说她的名字,工作和任何其他相关细节(这可能意味着爱好,最喜欢的足球队或任何其他谈话启动器)。

二:让他们开始迟到

让他们开始迟到
如果你经营了一个九到五个办公室,它可能会奇怪地走进其他人,坐在前台,而每个人都经过他们的早晨的例程。第一个小时左右可以通过电子邮件和工作分配将管理者捆绑在一起,这意味着他们无法处理新的员工。让他们进入10或11。他们会全心全意,缺少高峰时刻将降低压力水平。

三:参观,见同事

向他们的新同事介绍他们
员工之前可能已经在建筑物中,但他们不太可能知道他们的方式。向他们展示所有办公室,厕所,食堂区,仓库和储藏室,即使它们不一定会定期访问它们。它给出了取向和尺寸的感觉,这是令人放心的。确保他们遇到那天的每个人。虽然它们不太可能记住所有名称,但现有的员工将为新脸部名称并知道他们不是客户或访客。

四:向他们展示在哪里吃

向他们展示在哪里吃饭
无论你是在一个城镇,一个城市还是在棍子里,他们都需要知道在哪里有午餐。确保他们在第一个午餐时间上没有单独留下;如果有同事经常光顾的商店,咖啡馆等,有人应该在该地区展示。如果有一只食堂,人们在哪里吃自己的食物而不是附近商店,请确保在他们来之前让员工了解。

五:让第一天慢

让第一天慢
即使有人是工作的专家,他们也会做,不要指望他们在一个带有不同同事和不熟悉的机器或计算机的新建筑中直接加速。简单的事情需要时间重新学习,所以不要在第一天或两个人上覆盖员工。确保经理和同事继续检查他们的进度,并准备回答任何问题。

知道你何时船上

值得注意的是,船上与诱导不一样。后者正在确保新的员工正在适当,合法地处理,并涵盖银行账户详细信息,消防安全和签署的合同。

onboarding.是一个更柔和的纪律,可以为个人量身定制并更多的耳朵播放。从本质上讲,让他们向他们令他们做出正确的决定,当他们对你的工作提议说是的。这样做,你更接近保持最好的员工的一步。