所有工作都没有在英国玩?为业务提供假期事项

2019年3月15日

一个好奇的趋势正在全国各地席卷,它甚至比足球更大。根据交易会大会(TUC),一周八个员工一周,每周超过48小时。另一个统计数据支持这种不断增长的工作方式:在英国,平均员工只占其年度休假权利的62%。

最新的 Glassdoor调查 表明,40%的员工只占其符合条件的时间的一半,而13%只需20%或更少。这意味着不到一半实际上充分利用了他们的 法定年假权利5.6周.

与您可能的想法相反,18至34岁的年轻工人最不可能去度假。即使是那些使用年假津贴的人,23%定期检查电子邮件,而且无论如何,15%继续工作。那么为什么这会发生,这对英国意味着什么?

糟糕的管理会影响工作 - 生活平衡

通常不是,这是糟糕的管理实践,导致时间不足。根据A. 2018高验音乐员工脉冲研究,52%的工人认为他们的雇主不会促进健康的工作生活平衡。事实上,在他们每年休假时,大量的经理人觉得适合与员工沟通。三分之二的工人也表示,他们的管理人员没有帮助他们管理他们的工作量。这也许是为什么 许多人说他们不能完全把他们的思想搞砸。

英格兰银行的首席经济学家安迪·哈尔丹分享了这个想法 “A(缺乏)管理质量” 是罪魁祸首。也就是说,经理未能实施帮助员工的工作良好的基本实践。这可以从它们的性能反馈范围内容,调度班次和离开,以简化工作过程。所有这些都会导致在办公室花费的时间更多。

许多经理未能实施帮助员工的基本实践。在安排假期之外,这超出了困难。糟糕的管理可以阻止员工在办公室玩得开心。根据A. 壮大的研究,参加工作中有趣活动的员工“明显更有可能”感受更大程度的心理福祉而不是那些没有的心理福祉。当管理者不认识到 'play'的重要性 内外工作都遭受了员工。

结果:生产力低,心理健康状况不佳

你不会留下少年休假时间意味着更高的生产力,但是 金融时报 报告报告,除日本外,每名英国工人的产出落后于每个G7国家。在2018年,与上一季度相比,生产力在前三个月内下降。该等式并不难以理解:耗尽的员工等于产量弱和高营业速度。这不仅仅是患有痛苦,心理健康的生产力也是如此。

根据这一点 2018年Cigna 360°幸福的调查,英国工人的八个正在经历与工作有关的压力,其中五分之一,将其描述为“无管理”。不幸的是,只有四分之一获得雇主的支持。 心理健康基础 还报告称,许多女性报告与男性相关的有效的不幸,有42%的女性可能发现难以扮演其角色,而29%的男性。

工作文化需要尽快改变

更好地沟通在工作中,并删除安排年假的障碍是第一步。 “花一天时间来规划你的假期。创建一个适用于您和雇主的计划,然后坚持下去。如果你现在不这样做,它可能永远不会发生,“Glassdoor的John Lamphiere建议。

一些雇主使用指示不同年假员工的手动留言机,因此可以相应地完成替代品的规划。这些需要伴随其他工具,例如免费年假计算器或时间表计算器。但明显的实施问题比比皆是:员工不能总是把细节放进,管理者不能总是关注它,特别是当经营涉及十多人工作各种班次时。

考虑到如何笨重的手动跟踪,基于云的时间和考勤软件和应用程序是更好的替代方案。这些服务让员工从自己的手机上提交他们的年假请求,显示不断更新的请求日历,甚至让管理人员批准或拒绝叶子,所有这些系统都在一个系统上。工资单集成也是一个强大功能,消除了两次进入休假计算的必要性。

今天许多公司更喜欢数字劳动力解决方案,这是一个不成熟的手动。除年假管理外,他们还提供人员配置优化,防止工资核算计算中的人为错误。因此,您是否积极寻找解决旧问题的新方法,或者只是测试数字劳动力水域,从长远来看,获得免费试用。

原始文章已发布 这里