如何处理小牛员工

2015年6月26日

在电影和电视上,Maverick Cop永远是英雄,他没有用书做事,但总是解决犯罪。不用说,在办公环境中,小牛员工是你需要的最后一件事。

还是呢?

虽然公司花年过期开发一套程序,但一个人的一个规则本,这是一个不可避免的,即每一个员工都会来并拒绝按照你想要的方式工作。他们可能对计时的态度仍然存在,这是一种与他人交往的趋势,或者他们可能会将你的规则本作为一系列建议作为一系列建议,如果他们不适合它们。

自然反应往往是将它们带到一边,并给他们交谈,或者也许可能会升级纪律阶梯。

但是在你首先做这些事情之前,这对你的小尿鸡有一些问题是值得的一些问题:

  • 她的工作是聪明吗?
  • 他得到了最佳结果吗?
  • 客户爱她吗?
  • 他是否分散了其他工人的注意力?
  • 其他员工是否感到不满,因为她受到不一致的待遇?
  • 我们的规则错误吗?

实际上,往往是在工作场所中最好的想法提出的小牛。当然,没有人想要一个小牛核电站技术员,叛逆的心脏外科医生或古怪的航空工程师。但是,如果您在创意产业或任何其他行业,忽略规则本可能不会导致生命损失,在纪律墙上的角色之前,通常值得思考。

历史与伟大的男人和女性乱窜,他创立了企业或仅仅通过不同的思考方式使生命变化的发现。他们中的大多数也有一个背面的背面,包括围绕着他们的直接思维人的拒绝。事实是,小牛们通常是非常聪明的人,他们只是以不同的方式看待事物,而不是在“始终是”的方式中不那么重要。

现在这并不是说我们应该对待那些不会被规则作为天才扮演的人。当然,有很多懒惰的员工和那些只是为了它而叛逆的人。有些人在工作之外存在影响他们执行工作能力的问题。他们都需要适当地处理。

我们在这里谈论那些有自己的方式做出完全对所有人的事情的方式,而是仍然可以更好地做到这一点。

有些人可能是伟大的表演者,但其纪律远远消除了标志,或者其行为使他人无法与他们一起工作。你会知道他们何时越过门槛,他们必须遭受与其他人一样的纪律程序。

适合

因此,假设您选择受益于Maverick的粗略表现,您的第一个问题可能会妨碍其他员工。简而言之,他们可能对Maverick似乎有特殊权限的方式并不是太满意,并做了将它们陷入困境的事情。实际上,如果习惯性的拉伸统治者是纪律的,但你的青睐的Maverick消失了,他们可能会带你去审裁处。

与所有人力资源管理一样,您必须确保与您的员工以一致的方式行事,或者考虑更改个人合同以允许不同的工作模式 - 再次,所有的人力资源部门将成为法律限制熟悉。

很长,难以看待自己

最后,它可能值得询问自己是否只被视为这样的小牛 你的 业务,通过您自己的定义。也许工作环境在你看你的底线时已经继续前进了。毫无疑问,平均工作场所比20年前的案件更放松了。当它不是真的必要的时候,你是否对每个人施加直接程序?

它可能是每个人都有一个内在的小牛,并且赋予灵活性,你最大的员工可能会因想法而迸发出来,但缺乏表达他们的出口。

小牛员工应根据具体情况对待,并应以他们的投资给贵公司考虑。不要在手中解雇他们,但确保他们能够和谐地与其他员工一起工作;并接受有时故障可能比你想象的更近。