什么是船上?

2015年4月1日

我们中的许多人都会在没有知道它的情况下才能抵消。我们中的一些人将完全错过了船上的机会 - 一旦你错过了,你就错过了它。

但是这件事叫船上?

当一个新人加入组织时,他们正在被带入“船上”。所以onboarding只是有人加入你的公司,对吗?好吧,不太。这更像是一个过程,甚至是一种哲学 - 通过尽快让他们加快速度来最大化新员工的效力。

已经开始新工作的每个人都会熟悉它可以拥有的迷惑效果。如果您正在加入一家拥有十名或更多员工的公司,您突然陷入了全新的文化,人们知道规则,彼此存在舒适。你甚至不知道厕所在哪里或如何解决董事。

船上的过程旨在最大限度地减少这种中断,并使新员工进入新的工作模式。这是一个应该涉及每个人员工将与之接触的过程,它应该提前计划。你可以用新员工做的最糟糕的事情就是假设他们会自己找到学习绳索;他们将每天花几个小时工作,并评估他们与同事的关系,这可能持续数周。

良好的船上实践

任何有一些工作的人都会知道在工作的第一个小时和几天都有一系列经验。在一端,你必须告诉一个接待员,在你送到一个走廊之前你被击倒了101.在另一个是完全相遇,问候和导游的旅游。雇主经常无法掌握,这是这些初始印象留在员工,直到否则证明。

如果他们的欢迎是简单的,如果同事似乎没有识别为什么员工在这里,那么员工就会有一个很好的机会,员工将从一天开始一只眼睛。

如果他们认为他们是团队的重要组成部分,而且让他们感到舒适,他们可能愿意向贵公司承诺。

我们写了 五个船上提示 为了给你一些起点,但由于每个公司的结构和人事间关系都不同,您应该考虑如何将提示应用于您自己的情况。

好的船上导致更好的保留

最终,船上不仅仅是为了让人们放心,这是一个可能是一个非常紧张的日子。这是关于保留有价值的员工,他们表明他们愿意申请他们的才能让您的业务取得成功。我们都知道坚持和发展良好的员工比在他们之后不断追逐更具成本效益;如此开始,你的意思是继续,通过让他们感到像你组织的一部分,他们走过门。